Unsere Leistungen

Entwicklung von Kompetenzmodellen

Aufbau eines Bezugssystems für Ihren Bedarf an Mitarbeiterkompetenzen

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Ein Kompetenzmodell schafft ein gemeinsames Verständnis der Verhaltensweisen, die notwendig sind um Ihre Strategie umzusetzen – indem Sie bestimmen, welche Talente Ihr Unternehmen benötigt, um Ihre Ziele zu erreichen.

Unsere Vorgehensweise ermöglicht Ihnen den Zusammenhang zwischen Ihren Zielen, Ihrer Strategie und den Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter herzustellen.

Unsere Kompetenzmodelle entsprechen Ihren Geschäftsanforderungen und leisten daher einen Beitrag zu Ihrem Geschäftserfolg.


Wir identifizieren erfolgskritische Kompetenzen, indem wir Ihr Geschäftsumfeld unter die Lupe nehmen. Auf Grundlage dieser Analyse entwickeln wir gemeinsam Ihr Kompetenzmodell – in einer Sprache, die nachhaltig und klar ist.

Wir binden Ihre Schlüsselpersonen in die Entwicklung ein und stellen sicher, dass Ihre Stakeholder wirklich beteiligt sind. Diese Vorgehensweise beschleunigt die Integration des neuen Kompetenzmodells in Ihren Talent Management Prozess signifikant. Je schneller dies geschieht, desto schneller ermöglicht Ihnen Ihr Kompetenzmodell die Talente aufzubauen, von denen Ihr Erfolg abhängt.

Auf Basis unserer in über 40 Jahren gewonnenen Umsetzungskompetenz geben wir Ihnen praxisrelevante Empfehlungen, damit Sie Ihr Modell mit Leben füllen können und sicherstellen, dass Ihre Personalentscheidungen die richtigen sind.


Warum Sie Ihr Kompetenzmodell mit Mercuri Urval entwickeln sollten:

  • Internationale Reichweite und Einheitlichkeit
  • Wir sind Pioniere darin, den Bezug zwischen unternehmerischen Anforderungen und Mitarbeiterkompetenzen herzustellen
  • Praxisrelevante Expertisen und Spezialistenteams für Kompetenzmodelle
  • Patentgeschützte Methoden und bewährte Vorgehensweisen, wie unsere MMInE™ Analyse, welche den Prozess beschleunigt und zu Qualitätsverbesserungen in jedem Prozessschritt führt
  • Erfahrene Berater, die ein fundiertes Verständnis wirtschaftlicher Anforderungen haben
  • Herausragende Leistungen in Entwicklung und Umsetzung
  • Wir stehen Ihnen als Umsetzungspartner zur Seite


Anwendungsfelder für Kompetenzmodelle

  • Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
  • Strategie-Implementierung
  • Talent Upgrade
  • Einführung neuer Kompetenz- und Leistungsstandards
  • Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses von Führungskompetenz
  • Basis für Personalentwicklungsmaßnahmen


Prozess

  • Aufsetzen des Projektmanagements
  • Analyse Ihres aktuellen und künftigen Geschäftsumfeldes
  • Entwicklung des Kompetenzmodells durch moderierte Workshops
  • Dokumentation und Freigabe des Kompetenzmodells
  • Präsentation des Kompetenzmodell mit Umsetzungsempfehlungen
  • Follow-up und laufende Optimierung
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