Konsulentydelser

Strategisk rekruttering

De rigtige medarbejdere – til de rigtige jobs – på de rigtige tidspunkter

Når rekrutteringsbehovet opstår – eller allerhelst før behovet opstår – tager få virksomheder sig tiden til at stille sig selv spørgsmålet: Vil denne rekruttering være i overensstemmelse med vores forretningsmæssige strategi. Tilfører den nye medarbejder noget til organisationen, virksomheden eller forretningen, der fører os hen imod vores ønskede fremtidige situation.

I Mercuri Urval tænker vi sammen med vores kunder længere end blot til den operationelle løsning af et akut problem. Vi indgår i kvalificeret dialog om, hvilke grundlæggende kapabiliteter der er nødvendige for at opfylde strategien, og vi udfordrer gerne et øjeblikkeligt rekrutteringsbehov ved at stille seks spørgsmål:

1. Hvad er virksomhedens nuværende situation?
2. Hvad er virksomhedens ønskede fremtidige situation?
3. Hvilke kapabiliteter har I behov for for at realisere den ønskede fremtidige situation?
4. Hvilke kapabiliteter har I i dag, der kan bidrage til at realisere den ønskede fremtidige situation?
5. Hvilke kapabiliteter kan udvikles til at bidrage til at realisere den ønskede fremtidige situation?
6. Hvilke kapabiliteter skal tilføres for at realisere den ønskede fremtidige situation?

Ved at arbejde aktivt og kontinuerligt med spørgsmålene får I en større klarhed over det strategiske sigte med virksomhedens rekrutteringer. Der sikres også harmoni mellem rekrutteringsstrategien, udviklingen og fastholdelsen af eksisterende kapabiliteter og forretningsstrategien. Hovsaløsninger forvandles til strategiforankrede fremtidssikrede løsninger.

Hvorfor rekruttering bør være en del af jeres langsigtede strategi