Konsulentydelser

Vores coaching-metode

Vores coaching-metoder er baseret på vores pionerarbejde inden for forståelsen af, hvad der får medarbejdere til at skabe store resultater. Det er kombinationen af vores coaches, vores værktøjer og vores coaching-proces, der gør Mercuri Urvals business coaching helt unik.

 

1. Med indsigt som udgangspunkt
Business coaching starter med at skabe indsigt og sikre, at coachen både forstår medarbejderens kapabiliteter og virksomhedens situation.

2. Fokus på målet
Vi har stor erfaring i arbejdet med personlig udvikling, og vi ved, at coaching kan have stor indflydelse på virksomhedens forretningsmæssige resultater. Derfor kobler vi medarbejderens målsætninger for coaching sammen med SMARTERTM-mål, som både skaber resultater for virksomheden og for den enkelte medarbejder.

3. Dokumenteret læring
Vores coaches anvender vores Activity Based Coaching and Development (ABCDTM) metoder. Det er dokumenteret, at metoden øger coachings indflydelse på både det personlige og det forretningsmæssige plan, og læringen bliver en aktiv proces, og ikke blot en teoretisk proces.

4. Målbare resultater
Vores tilgang til coaching sikrer, at lederen er en bevidst, aktiv del af coaching-processen. Derfor kan lederen støtte medarbejderen i udviklingsforløbet og give feedback på, hvordan medarbejderen klarer nye udfordringer.

 

Har du behov for teamudvikling?

Læs mere om, hvordan vores uddannelsesprogrammer skaber succes