Konsulentydelser

Udvikling af kapabilitetsmodeller

Skab en ramme til at beskrive de kompetencer, din organisation har behov for

En kapabilitetsmodel giver dig mulighed for en entydig forståelse af, hvilken adfærd der er nødvendig for at implementere virksomhedens strategi. Den giver en definition af, hvilke talenter jeres organisation behøver for at nå sine mål.

Mercuri Urvals tilgang giver jer et klart og direkte link mellem mål, strategier og medarbejderkapabiliteter.

Når vi udvikler en kapabilitetsmodel, tilpasser vi metoden til jeres virksomhed for at sikre det bedst mulige resultat.

Vi udfører en grundig analyse af jeres virksomhed og identificerer, hvilke kritiske kapabiliteter der er nødvendige hos jeres medarbejdere. Analysen danner grundlag for vores fælles arbejde med at udvikle jeres kapabilitetsmodeller. Vi gør det, så det er relevant, vedkommende og enkelt.

Vi udfører analyserne sammen med udvalgte nøglemedarbejdere. Det sikrer en hurtig forståelse implementering af jeres talent management-proces. Jo hurtigere I kan implementere, jo hurtigere vil jeres kapabilitetsmodel begynde at opbygge de talenter, virksomheden har behov for.

Baseret på vores store implementeringserfaring kan vi give jer gode praktiske råd. Dermed bliver modellen effektiv og får maksimal indvirkning i forhold til de vigtige beslutninger om jeres medarbejdere.


Hvorfor skal I anvende Mercuri Urval til at udarbejde jeres kapabilitetsmodel?

• Vi er en global virksomhed, som kan samarbejde med jer efter de rammer og metoder, der kræves, i de lande, hvor I er repræsenteret.

• Vi er pionerer i at linke forretningsstrategier til medarbejder-kapabiliteter.

• Vi giver praktiske råd og har et team af specialister til at hjælpe jer med udviklingen.

• Vi har eneret på vores værktøjer og modeller, f.eks. vores MMInE-analyseværktøjer, som giver en hurtig proces og øger kvaliteten i hvert trin af processen.

• Ekspertkonsulenter som forstår forretningsmæssige udfordringer.

• Dokumenterede erfaringer og resultater med design og implementering hos mange virksomheder.

• Vi kan være jeres implementeringspartner, når som helst I har behov for det.

Anvendelsesmuligheder for kapabilitetsmodeller
• Udvikling af virksomhedsværdier
• Implementering af strategier
• Forfremmelse af talenter
• Definering af nye succeskriterier for talenter
• Skabelse af ensartet syn på lederkapabiliteter
• Skabelse af rammerne for kapabilitetsudviklingsprogrammer

Process
• Sæt rammerne for Processtyringen
• Nuværende og fremtidige analyser af virksomheden
• Workshops hvor kapabilitetsmodellen bliver udviklet
• Dokumentation og godkendelse af kapabilitetsmodellen
• Præsentation af kapabilitetsmodellen og anbefalinger til implementering
• Opfølgende møder