Organisationsudvikling

De organisatoriske vilkår skal hele tiden tilpasses den forretning, virksomheden ønsker at drive, og de medarbejdere, virksomheden ønsker at satse på.

Fastholdelse og udvikling af medarbejdere
De rigtige organisatoriske vilkår er afgørende for virksomhedens evne til at fastholde og udvikle sine medarbejdere. Vurderer medarbejderne, at vilkårene kunne være bedre, risikerer virksomheden at blive valgt fra af de medarbejdere, der fremover skulle have været med til at differentiere virksomheden fra konkurrenterne.

Symptomer på dårlige vilkår
Symptomerne på, at vilkårene ikke er, som de burde være, kan være mange. Eksempelvis kan nævnes usikkerhed, samarbejdsproblemer, stort fravær, hyppig udskiftning af medarbejdere, dårlig stemning, frustrerede ledere, klager fra kunderne etc.

Konsekvensen af dårlige vilkår
Hvis man ikke har de rigtige organisatoriske vilkår, fokuserer medarbejderne mere på interne personlige relationer i stedet for at styrke relationerne til kunderne. Samtidig spildes en række ressourcer på at løse interne problemer i stedet for at skabe værdi for kunderne.

Konsekvensen kan være manglende produktivitet, for lange leveringstider, ekstraordinært store personaleomkostninger, svigtende kvalitet og mistede kunder etc. Resultatet er, at organisationen ikke er nær så effektiv, som den kunne være. Virksomheden mister derfor en række forretningsmuligheder og når ikke de resultater, som den reelt kunne nå.

Fordelene ved de rigtige vilkår
De rigtige organisatoriske vilkår giver derimod en række muligheder og fordele for virksomheden: En mere effektiv organisation, en mere effektiv ledelse, mere motiverede medarbejdere, mindre fravær og langt bedre muligheder for at fastholde de kompetente medarbejdere. Alt i alt fører forbedrede organisatoriske vilkår til mere tilfredse kunder og forbedrede forretningsmæssige resultater.

Mercuri Urvals kompetence
Mercuri Urval har mange års erfaring i at matche medarbejdere og virksomheder. Baseret på denne erfaring kan Mercuri Urval hjælpe din virksomhed til at optimere sine organisatoriske vilkår. Processen tager udgangspunkt i virksomhedens situation og involverer medarbejderne, så der opnås stor sikkerhed for, at de rigtige vilkår hurtigt etableres i virksomheden.